سالانه بیش از سه میلیارد تومان از اجاره اتاقها درآمد داریم/ طرح جامع آستانه امامزاده عبدالله(ع) آمل بزرگترین طرح جامع بازسازی مقبره امامزادگان درسطح مازندران/ تنها مسیر منتهی به خوشبختی و خداشناسی مسیر اهل بیت (ع) و قرآن است/ تمام هزینههای آستانه امامزاده عبدالله، با نذورات مردمی و از درآمد داخل ضریح و اجاره اتاقها تامین می شود
از شهریور 1396 که مدیریت آستان امامزاده عبدالله(ع) شهرستان آمل را به یک نیروی بومی و کار بلد سپردند تاریخی ترین دوران حرم در پیشرفت و سازندگی کلید خورد و ثابت شد مدیران بومی در حوزه فرهنگ همیشه کارآمدتر و موفق تر بوده اند چنانچه آشنایی با زیست بوم فرهنگی در شهر امامزاده عبدالله این بار هم یک مدیر بومی را به پدیده ای موفق در مدیریت تبدیل کرد تا نام دکتر حبیب الله رضوی نیا را امروز به عنوان لگویی موفق در احیای آستان ها و بقاع متبرکه بدانیم.
مردی که با پشتوانه تجربی از کار در دستگاههای جهادی و سپاه توانست نهضت احیای آستان امامزاده عبدالله را در جبهه های فرهنگی، اجتماعی و عمرانی با راهبری منطقی؛ عالمانه و متخصصانه پیش ببرد و امروز بعد از ( هشت سال ) خدمت نام آستان را به عنوان بقعه برتر کشور در جشنواره کشوری سالانه قرار دهد تا جائی که آستان امامزاده عبدالله (ع) هم اکنون به قطب فرهنگی، اشتغال و برنامه های مذهبی تبدیل شده و این ها همه محصول تدبیر، تلاش شبانه روزی و خدمت صادقانه مردی بود که از کار خسته نشد و پای عهد خود برای احیای حریم این امامزاده واجب التعظیم ایستاد و خدا به او برکات و رحمتی واسعه عنایت کرد که همه این موفقتها و توفیقات صبح آمل را بر آن داشت تا طی گفت گویی صمیمانه با دکتر حبیب الله رضوی نیا در جریان شرح ناگفته ها قرار بگیریم؛
